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互联网平台涌现大量新品牌(2)

2019年08月15日 10:03来源:未知手机版

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在“广东制造”中,美的是其中的排头兵。在工业互联网“卡位战”中,美的集团早在2014年就开始数字化转型,2014年美的集团自建极速分分彩公司,并开设天猫官方旗舰店,按下了互联网转型的快车键。自此,天猫平台成为美的一个重要的练兵窗口。

美的与阿里迈出合作的第一步,是共同构建基于阿里云的物联网开放平台,实现家电产品的连接对话和远程控制,并发售首款物联网空调。

但是工业互联网要实现的远不止于产品互联。制造升级包括研发能力、订单应对、计划能力、柔性制造、采购能力、品质跟踪、物流能力、客服安装等全价值链的各个环节实现标准化和体系化。

由此美的与阿里展开了新的一轮制造业升级路径探索。今年3月,美的空调与天猫达成协议,双方将在产品定制合作、品牌建设与品牌营销、IoT产品及全渠道销售等方面进行合作。根据协议,2019年双方会全力冲击美的空调年度成交100亿元的目标。

尤其要强调的是,珠三角制造业与互联网巨头的大数据联通共享。2017年,美的集团联动天猫、菜鸟大数据,通过算法分析产品历史数据、活动规划、购买因素等综合指标,有效对接了供应链计划和仓储计划。以此为基础,未来美的空调与天猫继续探索智能供应链,以提升周转天数、降低仓储成本。

5年合作下来,珠三角制造业中出现了“美的速度”。2016年,美的全品类在天猫平台全年销售额突破100亿元,成为天猫家电行业首个破百亿的品牌。2017年,美的仅前7个月的销售额,就超越了2016年全年。2018年全年,美的总销售额达到200多亿元,位居天猫家电品类成交额第一名。

实际上,以美的为代表的珠三角企业通过互联网平台实现了以大数据驱动创新的“弯道超车”。广东已经形成了300多个各具特色的产业集群,珠三角制造业在加快创新驱动方面,需要搭建统一的工业互联网平台,以此作为“联通器”,走出制造业“微笑曲线”的低谷,从低利润的生产加工环节,向高附加值的曲线两端延伸,即提高前端的研发与设计以及后端的营销与服务的地位。

洞察消费者喜好反向定制研发新品

正如vivo极速分分彩运营总监张鹏飞所说,目前制造业进入了3.0的用户型极速分分彩阶段,珠三角制造业也步入了消费端反向影响生产端的新阶段。

“我们跟阿里的合作,销售、物流是最基本的合作状态。现在围绕用户、体验、产品、数据这几个比较重要的维度进行全方位的合作。”张鹏飞表示,洞察消费者是vivo当下的重点工作。

“天猫会帮我们分析人群的行为状态和偏好,比如是偏个性、喜欢户外还是喜欢游戏。之前通过调研机构得到的样本数量是有限的,剩下的只能通过经验感知。始终不像阿里这样的互联网公司给你一个非常清晰的数据来得直接和踏实。”张鹏飞说。

美的在天猫旗舰店发售的限量版漫威空调,是美的空调IP产品的第一代成果,也是美的与消费者共创的第一款定制产品,其中美国队长款与蜘蛛侠款,均由天猫美的空调旗舰店的消费者投票选定,而天猫新品首发、天猫超级品牌日、天猫超级欢聚日等多元化营销活动也让产品更精准推送给受众。

在珠三角制造业升级的过程中,互联网平台扮演着一个“甘草”角色,甘草是药引,发挥调和、引导作用,有了它良药才能发挥作用。以阿里为代表互联网平台改变了珠三角产业供应链方向,从优化产业链到促进产业带形成,将珠三角产业带上的一颗颗珍珠,串成了一条创新“项链”。

“作为制造大省,制造业的升级将为广东经济注入新活力,推动粤港澳大湾区的高质量发展。”数字经济智库执行院长黄日涵教授表示,在数字经济时代,传统制造业的升级需要更多地依托像天猫这样的互联网平台,利用大数据分析等提升新品研发、消费者运营的能力,进行数字化改造,也只有数字化能让制造业走向“新制造”,重新定义供应链和人货场。

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